Hành trình SCG đưa kinh nghiệm vận hành xanh đến cộng đồng SME

Từ kinh nghiệm chuyển đổi xanh trong vận hành, SCG chia sẻ các mô hình thực tiễn, kết nối chuyên gia và nguồn lực, hỗ trợ SME xây dựng lộ trình phù hợp.

Chuyển đổi xanh tại Tập đoàn SCG bắt đầu từ việc nhìn lại từng mắt xích trong vận hành để nhận diện những nguồn năng lượng, nguyên liệu và phụ phẩm chưa được khai thác hiệu quả. Theo đại diện doanh nghiệp, cách tiếp cận này xoay quanh hai câu hỏi: "Ở khâu này, có gì đang bị lãng phí? và "Điều gì có thể tối ưu?".

Tùy từng lĩnh vực hoạt động, câu trả lời sẽ khác nhau nhưng đều dựa trên logic "đọc lại" hoạt động vận hành để tìm thêm giá trị từ những nguồn lực thường bị bỏ đi hoặc chưa được tối ưu.

Đơn cử, trong ngành xi măng, dòng xi măng phát thải thấp của tập đoàn giúp giảm khoảng 20% phát thải so với xi măng thông thường. Tại nhà máy sản xuất gạch của Prime, một thành viên trong hệ sinh thái, các giải pháp chuyển đổi được triển khai hướng tới mục tiêu giảm 25-30% phát thải khí nhà kính vào năm 2030 so với năm 2020. Trong lĩnh vực bao bì, Vina Kraft áp dụng mô hình 4R và sử dụng chủ yếu giấy thải làm nguyên liệu.

Qua đó, định hướng chuyển đổi xanh của SCG được triển khai đồng bộ trên toàn hệ sinh thái với kinh nghiệm vận hành được áp dụng linh hoạt từng lĩnh vực. Những kinh nghiệm này cũng cho thấy mục tiêu môi trường có thể gắn trực tiếp với hiệu quả vận hành như giảm phế phẩm, sử dụng năng lượng và nguyên liệu hiệu quả hơn giúp doanh nghiệp tiết giảm chi phí và từng bước củng cố năng lực cạnh tranh.

Theo ông Wichet Chuchaeu, Giám đốc Điều hành Khu vực Việt Nam, ngành Xi măng - Vật liệu xây dựng của SCG, kiêm Phó chủ tịch SCG Việt Nam, tập đoàn từng phải đối diện với những câu hỏi về điểm bắt đầu, chi phí và mức độ sẵn sàng cho chuyển đổi xanh. Kinh nghiệm hiện thực hóa các mục tiêu chuyển đổi xanh của tập đoàn được hình thành qua quá trình học hỏi, thử nghiệm và liên tục cải tiến.

Sau hành trình dài bền bỉ, tập đoàn tiếp tục chia sẻ các bài học chuyển đổi xanh tới cộng đồng SME. Theo báo cáo từ Cục Thống kê, Việt Nam hiện có khoảng một triệu doanh nghiệp, trong đó 97% là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong điều kiện nguồn lực tài chính và nhân sự còn hạn chế, bài toán đặt ra khi triển khai ESG thường là bắt đầu từ đâu, ưu tiên hạng mục nào và lựa chọn giải pháp nào phù hợp khả năng thực tế.

Bài toán này cũng được tập đoàn đặt vào trọng tâm của sáng kiến Go Together thông qua việc kết nối SME với mô hình thực tiễn, chuyên gia và các nguồn lực hỗ trợ. Tại Việt Nam, sáng kiến Go Together đã khởi động với sự kiện ESG Company Tour 2026 tại nhà máy Prime Group.

Trong sự kiện, Tiến sĩ Bùi Thanh Minh, Phó Giám đốc chuyên môn, Văn phòng Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân chia sẻ rằng những mô hình đã được doanh nghiệp FDI triển khai có thể gợi mở cho doanh nghiệp trong nước cách tiếp cận phù hợp với điều kiện thực tế của mình.

Từ kinh nghiệm triển khai chuyển đổi xanh, bà Nguyễn Thị Thanh Tâm, Trưởng ban Phát triển bền vững Prime Group, khuyến nghị doanh nghiệp cần nhìn lại cơ cấu sử dụng nguyên liệu và các công đoạn phát sinh hao hụt, chất thải để nhận diện những điểm chưa hiệu quả. Từ đó, doanh nghiệp có thể lựa chọn một số chỉ tiêu cụ thể để cải thiện trong 6 tháng đến một năm, như giảm hao hụt nguyên liệu hoặc tăng hiệu quả phân loại chất thải. Những hạng mục có thể thực hiện ngay, chưa cần đầu tư lớn nên được ưu tiên, các mục tiêu dài hạn sẽ được xây dựng lộ trình, ngân sách và đánh giá hiệu quả đầu tư phù hợp.

Sau ESG Company Tour 2026 diễn ra tại Prime Group, sự kiện tiếp theo dự kiến diễn ra tại Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh vào tháng 10, hướng tới lan tỏa kinh nghiệm tới các SME trên nhiều lĩnh vực trong hệ sinh thái của SCG.

Với Go Together, SCG từng bước mở rộng vai trò từ một doanh nghiệp FDI thực hành chuyển đổi xanh sang đối tác đồng hành cộng đồng SME, chia sẻ những "giá trị xanh" và góp phần nâng cao năng lực ESG, khả năng cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp Việt Nam. Sáng kiến Go Together cũng được kỳ vọng sẽ mở ra nền tảng cho sự kết nối lâu dài, nơi tri thức, mô hình thực tiễn và các nguồn lực có thể tiếp tục được chia sẻ tới nhiều SME hơn trong tương lai.

SCG (Siam Cement Group) là một trong những tập đoàn công nghiệp hàng đầu ASEAN, thành lập năm 1913, hoạt động trong các lĩnh vực chính gồm xi măng - vật liệu xây dựng, hóa dầu, bao bì và logistic. Tập đoàn mở rộng hoạt động tại Đông Nam Á. Tại Việt Nam, tập đoàn triển khai hoạt động kinh doanh và đầu tư trong nhiều lĩnh vực, trong đó có các đơn vị tiêu biểu như Prime Group, Vina Kraft, Hóa dầu Long Sơn, Nhựa Bình Minh, Nhựa Duy Tân,... đồng thời thúc đẩy các sáng kiến liên quan đến phát triển bền vững, giảm phát thải, kinh tế tuần hoàn và chuyển đổi xanh.

Thế Đan